„Premia społeczna" w praktyce
W marcu 2024 roku Michał Bargielski, ekspert ds. badań i analiz Fundacji Fundusz Współpracy, zaprezentował wyniki badań dotyczących wdrażania mechanizmu „Premii Społecznej”. Celem badania było zrozumienie funkcjonowania systemu oraz identyfikacja obszarów wymagających usprawnienia.
Główne obszary badawcze:
- Charakterystyka JST: analiza jednostek samorządu terytorialnego, które skorzystały z „Premii społecznej”,
- Tryby kontraktowania: badanie różnych form zlecania usług społecznych, takich jak zlecanie, powierzanie czy zamawianie,
- Bariery i trudności: identyfikacja przeszkód w wykorzystaniu „Premii społecznej” oraz przyczyn rezygnacji z jej aplikowania,
- Jakość usług: ocena wpływu przyznanych grantów na jakość oferowanych usług oraz adekwatność wyceny kosztów,
- Efekty i trwałość współpracy: analiza długofalowych efektów współpracy między JST a przedsiębiorstwami społecznymi.
Wyniki analizy:
Szacunkowo, 64% gmin może uzyskać „Premię społeczną” na poziomie 35% lub mniejszym, podczas gdy tylko 4,5% gmin ma szansę na Premię równą lub większą niż 50%. Całkowita wartość usług, które mogą zostać uruchomione dzięki mechanizmowi, szacowana jest na 289,9 mln zł.
Wnioski i rekomendacje:
Badanie wskazuje na potrzebę uproszczenia procedur aplikacyjnych oraz dostosowania systemu sprawozdawczości do realiów lokalnych. Wskazane jest również zwiększenie wsparcia dla JST w zakresie przygotowania dokumentacji oraz monitorowania efektów wdrożenia „Premii społecznej”.